Digitaalinen strategia ja konsultointi

Päätehtäväämme on auttaa sinua määrittelemään yrityksesti digitaalisen kehityksen suunta. Tämä tarkoittaa sitä, että luomme selkeyttä erilaisten digitaalisten kehityshankkeiden vaikutuksista yrityksesi kehitykseen ja kasvuun.

Missä voimme auttaa sinua

Työ yrityksen digitaalisen kehityksen suunnan määrittämiseksi on tärkeä. Kyse ei ole vain siitä, että yrityksesi tuotteet ja palvelut pysyvät ajan tasalla muuttuvilla markkinoilla. Kyse on siitä, että sinulla on mahdollisuus käyttää digitaalisia työkaluja työskennellessäsi jatkuvasti älykkäämmin ja tehokkaammin - sekä yrityksen asiakkaiden että työntekijöiden hyödyksi.

Kraftvaerkissa keskitymme auttamaan sinua seuraavissa:

  • Tiedot ja oivallukset 
  • Digitaalinen strategia 
  • Digitaalinen johtaminen

1. Data ja oivallukset

Me Kraftvaerkissä haluamme kerätä ja luoda mahdollisimman paljon tietoa yrityksesi tilanteesta, ennen kuin ryhdymme määrittelemään tulevaa digitaalistrategiaa. Konsulttimme auttavat varmistamaan vankan tietokannan, joka perustuu esimerkiksi seuraaviin: • Digitaalisen markkinoinnin analyysi • Asiakas- ja segmenttianalyysi • Markkina-analyysi

2. Digitaalinen strategia

Autamme sinua valmistautumaan yrityksesi digitaalistrategiaan. Mutta mikä tärkeintä: Teemme strategiasta totta! Siksi työmme sisältää seuraavat avaintekijät: • Tarvittavien strategisten aloitteiden yksilöinti • Kauden aikana toteutettavien strategisten hankkeiden priorisointi ja kuvaus (digitaalinen tiekartta) • Luodaan yritystapaus, joka konkretisoi digitaalisen investoinnin ja sen edut • Konkreettiset toiminta- ja resurssisuunnitelmat, jotka takaavat strategian toteuttamisen Kraftvaerkissa yrityksesi digitaalistrategian kehittäminen on itsenäinen toimitus. Tämä tarkoittaa sitä, että suositukset esimerkiksi teknologiavalinnoista, jotka esitämme sinulle strategiassa, ovat taatusti riippumattomia tuotteista ja palveluista, joita Kraftvaerk tarjoaa muilla osastoilla.

3. Digitaalinen johtaminen

Tapaamme usein yrityksiä, jotka tarvitsevat ylimääräisiä käsiä saadakseen strategiset projektit päätökseen ja ankkuroitua ne määrätyn ajan kuluessa. Siksi Kraftvaerk tarjoaa, konsulttimme tueksesi esimerkiksi seuraaviin osa-alueisiin: • Projektinhallinta • Digitaalisen tiimin / osaston hallinta (väliaikainen) • Erikoistehtävät • Ulkopuolisten toimittajien käsittely • Sopimusneuvottelut • Rekrytointi

Asiantuntijamme

Kraftvaerkin digitaalistrategia- ja konsultointiosasto koostuu asiantuntija- ja konsulttitiimistä, joilla kaikilla on kokemusta digitaalisten osastojen, digitaalisten projektien ja digitaalisen muutoksen johtamisesta suuremmissa kansainvälisissä yrityksissä. 

Haluatko kuulla lisää?

Reetta Peltonen

CEO Finland

+358 10 323 5951
reetta.peltonen@kraftvaerk.com