Product Information Management (PIM)
Оптимизируйте управление данными о продукте с помощью PIM - системы управления информацией о продукте.
PIM. Потому что данные повсюду.
Данные повсюду. В продаже. В маркетинге. В производстве. В интернет-магазине. В обычных магазинах. У поставщиков. У конкурентов. В архивах. В системе. и т.д. Поэтому может понадобиться система, чтобы взять все под контроль.
Мы рекомендуем Управление продуктовой информацией (PIM). После того, как план действий установлен, вы можете определить, с чего хотите начать и что и для чего будете использовать.
Речь идет не только о том, какие процессы вы хотите упростить, но и о том, чтобы оправдать ожидания: "Что мы хотим?" "От чего мы хотим избавиться?" Kraftvaerk проконсультирует на всех этапах - включая начальные.
5 вещей, которые следует учитывать перед инвестированием в PIM
Мы разработали контрольный список из 5 вещей, которые вы можете учесть, прежде чем инвестировать в PIM. PIM — это больше, чем просто данные. PIM также предназначен для выявления процессов, которые вы хотите упростить, и для согласования ожиданий с видением внутри компании. Что вы хотите сделать более эффективным? Чего ты хочешь добиться? Если вы будете следовать этому контрольному списку, вы на правильном пути.
1# Пришло ли время перейти на систему PIM?
Это так, если вы можете ответить "да" на один или несколько следующих вопросов:
- Часто ли вы передаете файлы через USB-разъем, потому что они слишком велики для отправки по электронной почте?
- Часто ли вы обмениваетесь плоскими файлами со своими поставщиками или отделом маркетинга?
- Не позволяли ли вам запускать продукты или услуги из-за того, что у вас не было обзора ваших данных?
- Может ли время, потраченное на ручную работу по управлению данными, лучше использовать в компании для создания ценности?
2# Готова ли организация к PIM?
PIM требует готовности к изменениям во всех отделах. Компания должна быть готова принять несколько быстрых решений по согласованию и позаботиться о положительных последствиях, которые есть в PIM. Выбрав временной формат, компаниям будет легче начать работу по обеспечению согласованности между данными, системами, каналами и людьми в организации.
3# Какие данные о товарах вы хотите отслеживать?
PIM — это просто систематизация и обогащение данных о продуктах. Но «данные о продукте» — это слова с множеством возможностей. Поэтому мы рекомендуем рабочей группе PIM составить список каналов, систем и устройств, которые хранят данные, и определить приоритетность наиболее важных из них. Определите, следует ли интегрировать решение с системой ERP, системами MDM или другими платформами - и почему. Создайте обзор различных вариантов и границ интеграции.
4# Как собирается PIM-решение?
Через 90 дней вы можете интегрировать PIM с системами ERP компании или аналогичными. «PIM за 90 дней» можно выполнить технически, но фактическое обучение тех, кто будет использовать этот инструмент, может занять больше времени. Только потому, что организация не может высвободить достаточно времени для обучения в течение 90 дней.
5# Кто должен быть частью рабочей группы PIM?
Данные есть везде. В продаже. В маркетинге. В производстве. В интернет-магазине. В обычных магазинах. У поставщиков. У конкурентов. В архивах. В системе. Следовательно, может быть очень много заинтересованных сторон, у всех есть свое мнение. Для этого нужна хорошая горящая платформа, чтобы вовлечь всех. Хорошая идея - своевременно выслушать все заинтересованные стороны и создать рабочую группу PIM, которая определяет, что вы хотите улучшить и чего хотите достичь.
Хотите узнать больше про PIM?
